07Şub/11

İŞ VE YAŞAM ARASINDA DENGE KURMAK

En sık sorulardan biridir: “İş ve özel yaşam arasında denge kurulabilir mi?” Özel yaşamın içinde aile yaşamı, kendi zevkleriniz, hobilerinize ayırdığınız zamanlar vardır. İş yaşamının zorluklarına, çevre koşullarının getirdiği yükler eklendiğinde denge kurmakta zorlananların sayısı artmaktadır. DENGE NEDİR? İş ve özel yaşam arasında ki  denge derken  zaman dengesi, katılım dengesi ve tatmin dengesinin ikisi arasındaki dağılımlarından bahsetmek gerekir. Çünkü tüm bu boyutlar farklı farklı olsa da her iki yaşam alanı arasında etkileşime neden olurlar. Zaman dengeniz işe çok vakit ayırdığınız için bozulur.Ailenize ayıracak zaman kalmadığından yakınırsınız.İşinizde çok yorulduğunuz için zaman bulsanızda başka şeylerle uğraşak enerji bulamayabilirsiniz. İşinizde canınız sıkıldığında, kızdığınızdaDevamı…

20Şub/10

CEO’MU? AİLE DOSTU MU?

Geçen sayı da ekonominin önemli bir bölümünü oluşturan aile şirketlerinden bahsetmiştik. Şirketin devri, velihat yetiştirmenin koşulları, aile bireyleri arasında çıkabilecek sorunlar anas başlıklardı. Bu sayı da ise aile şirketlerinde yönetime getirilen profosyonel yöneticinin fonksiyonundan ve aile ile ilişkilerinden bahsedeceğiz.   Etkin şirket yönetimi   Aile şirketlerinin üyeleri sürekli şirket yönetimini daha etkin hale getirmenin yollarını ararlar. Yapılabilecek en iyi işlerden biri, üyelerin görüşleri arasında uyum sağlamak ve  yönetimdeki ikinci jenerasyona rehberlik yapabilecek tutarlı politikalar geliştirmektir.  Bu çaba yönetim kurulunun gelecekteki rolüyle ilgili verilecek bir kararla başlar. Kurul, yönetimi denetleyecek mi yoksa yönetime danışmanlık mı yapacak? CEO’nun Kurul ile ilgili göreviDevamı…

18Oca/10

AİLE ŞİRKETLERİ

Türkiye ekonomisinin %98’i aile şirketlerine bağlıdır. Ekonomi için bu denli önemli olan aile şirketleri; aile içi çatışmalar, miras sorunları, kurumsallaşamama gibi sorunlar nedeni ile zorluk yaşar. Üçüncü kuşağa ve sonrasına geçen aile şirketi sayısı tüm dünyada çok azdır. Bu sorunlara kısaca bakalım. İŞLETMENİN DEVRİ Üst nesil işletmeyi gelecek nesillere ne zaman bırakmalı? Çoğunlukla, işletme yönetimi bırakılsa bile kontrol ihtiyacının bırakılamadığı görülmektedir. Oysa çok geç olmadan işletmeyi devretmek ve sadece gerekli zamanlarda kılavuzluk yapmak süreci kolaylaştırıp, işletmenin sağlıklı sürmesini sağlayabilir. Yönetimin devredilmesi sırasında kardeşler arasında sorunlar artar. Babanız ve annenizle birlikte ve onlar için bağımlı çalışmak zordur. Ama kardeşiniz, ağabeyiniz yaDevamı…